项目案例

NEXBALL:
把足球构想带进工厂

一个会发光的智能足球,怎样从构想走向产品提案?2025赛季HFLC参赛作品记录了学生向企业请教、讨论原型可行性,以及拆解成本与定价的过程。

2025赛季HFLC全球总决赛现场的NEXBALL队伍。
2025赛季HFLC全球总决赛现场的NEXBALL队伍。

先把构想带到专业人士面前

NEXBALL的构想是一款带有发光功能的智能足球。学生在作品中用漫画记录了与SHUOKE企业交流的经历:受邀进入工厂学习,向专业人士介绍产品与项目,并请教如何制作原型。

交流中,他们使用在霍特学到的创新者画布解释自己的想法。讨论进一步触及工艺、生产难点与原型可行性,也涉及不同足球标准、成本和目标用户之间的关系。一个想法由此有了需要继续回答的具体问题。

学生方案中的漫画记录:企业交流与原型可行性讨论,并非现场实拍照片。
学生方案中的漫画记录:企业交流与原型可行性讨论,并非现场实拍照片。 查看作品大图 ↗

把研发、生产和运营放进同一本账

在成本与定价页,队伍把支出分成研发、生产、营销销售和平台运营。传感器整合、光学系统与结构设计进入研发项;App开发、维护和服务器费用进入平台运营项。产品设想开始与具体资源相连。

收入部分提出了299美元的套装建议零售价,以及每月4.99美元的未来App订阅设想。方案同时注明,项目处于初始阶段,成本仍待计算。这些数字是学生用于讨论商业模式的假设,不能当作已实现的销售或收入。

参赛方案中的成本分类与收入设想,展示学生如何展开商业分析。
参赛方案中的成本分类与收入设想,展示学生如何展开商业分析。 查看作品大图 ↗

在全球总决赛上展示方案

NEXBALL队伍最终获得2025赛季HFLC全球总决赛第一名。作品让我们看到奖项背后几项具体的工作:向行业人士解释构想、讨论原型能否做出来,以及为产品列出成本与收入设想。

漫画最后留下的问题是:能否真正把NEXBALL做出来?这也界定了这份作品所处的阶段。比赛中形成了有依据的产品提案,后续制造与商业验证仍是需要继续完成的工作。

根据2025赛季HFLC参赛方案与赛事记录整理;文中产品及价格为学生提案内容。

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